Pressfeed. Журнал

Учимся и развиваемся В моем резюме — работа в двух очень крупных корпорациях. Первая – это компания, которая занимает около 80% рынка гигиены. За 2,5 года прошла всю карьерную лестницу – от самого низшего звена до ТОПа. Самый важный плюс работы в корпорации заключается в том, что когда ты еще не умеешь работать и ничего не знаешь, тебя хорошо учат и дают возможность развивать свои навыки. Работа в таких компаниях «простраивает» тебя как профессионала: учит корпоративной бизнес-культуре, взаимодействию с коллегами по вертикали и по горизонтали, пониманию, как строится work-flow, как отделить срочное от важного и распределить между ними время и силы. Отработав в корпорации, начинаешь понимать, как определить свою зону ответственности, как работать с ориентацией на KPI. Немалый плюс в том, что весь рабочий процесс четко выстроен: совещания еженедельные, ежемесячные, ежеквартальные, полугодовые. Корпорация учит, что важно не только качественно выполнить свою задачу, но и эффектно в этом отчитаться — как собрать и подать информацию, как ее структурировать и обработать. Следующий плюс – корпорация дает тебе в помощь дополнительные инструменты: наработанные формы планов и отчетности, work-flow по всем вопросам, структуру и…

1. Мы переживаем необычный период. Он определяется политическими потрясениями и разрушительным воздействием новых технологий на наши жизни. Публичная сфера изменилась гораздо более радикально в последние два десятилетия, чем в предыдущие два столетия. Издания напряженно работают, чтобы приспособиться к новой реальности. 2. Нам нужно нечто большее, чем просто адаптироваться к новым условиям. Среда вокруг нас так сильно изменилась, что мы должны понять – что и зачем мы делаем? Какова миссия журналистики? В чем смысл и цель нашей работы? 3. Доверие к СМИ находится на историческом минимуме. Огромное количество людей знакомится с новостями только в Facebook. Это означает, что информация поступает в один большой поток. Там есть независимая журналистика, есть фейки. Как людям понять, кому доверять? 4. Кризис СМИ наступил. Журналисты сейчас должны работать больше, чем обычно, чтобы заслужить доверие аудитории. 5. Guardian сегодня больше финансируется нашими читателями, чем рекламодателями. Полтора года назад на сайте Guardian появился призыв профинансировать журналистику. Сегодня тех, кто не пожалел денег, — уже 800 тыс. человек. Это не только наша новая бизнес-модель. Это означает, что люди готовы финансировать серьезную журналистику, ценят подход к подготовке статей в Guardian….

За последние 15 лет я дважды приходил в большую журналистику и дважды — в корпоративные СМИ. И пока крупнейшие издательские дома переживали все более трудные времена  — печатные газеты и журналы закрывались и уходили в интернет, либо уходили совсем, — «карманные» медиа, напротив, множились и прогрессировали. Отчасти это связано с общим трендом: в эпоху блогов, ютуб-каналов и соцсетей профессия журналиста уже не кажется чем-то сакральным. Каждый человек со смартфоном, способный связать пару фраз, становится сам себе и спецкором, и редактором. И если успешный блогер собирает аудиторию в десятки, а то и сотни тысяч подписчиков, то чем хуже компании, у которых есть запрос на продвижение в массы и маркетинговые ресурсы? СМИ моей мечты Зачастую эти ресурсы превосходят возможности традиционных СМИ, которые вынуждены постоянно бороться за косты, посещаемость, рейтинг цитируемости, биться за рекламные бюджеты, в конце концов. Компании, для которых информационный портал или журнал являются не главным активом, а лишь одним из маркетинговых инструментов, имеют гораздо больше свободы для маневра. «По производственной надобности сделала страницу World Economic Forum приоритетной. И неожиданно зачитываюсь, — пишет на Facebook журналистка с солидным опытом в ведущей…

Такой PR-инструмент, как информационная политика, используют менее 20% отечественных компаний. Но если руководителю нужен стратегический взгляд на коммуникационное поле компании, понимание того, как разворачивается PR внутри фирмы, то информационная политика — это must have.

Совладелец PR-агентства AG Loyalty Наталья Максвелл-Джексон  рассказала Pressfeed о том, как изменились PR-технологии, и каков он — пиарщик будущего.

Недавний пост бывшего обозревателя ИД «Коммерсантъ» Павла Куликова, в котором он признает, что в бытность свою журналистом не всегда корректно обращался с пиарщиками, вызвал в медиасреде большой резонанс. Мнения, как всегда, разделились, но общий тренд ясен: на медиарынке по-прежнему человек человеку волк, а жанр «медиасрач» в большом почете.

Бюджет пресс-службы или пиар-отдела никогда не бывает слишком большим. Всегда есть задачи, на которые не хватает денег. Всегда хочется взять на работу еще людей, потому что работы всегда больше чем времени, которое на нее есть. И порой это сильно расстраивает и демотивирует пиарщиков. Тимур Асланов на Pressfeed рассказывает об эффективном инструменте решения этой проблемы, который находится у вас под рукой.

Что такое антикризисный PR знают все, но не все знают, как его готовить. Лучшее от Pressfeed о том, что делать, если ваша компания перестала быть белой и пушистой.

Pressfeed обычно публикует контент, который будет полезен представителям медиасреды с профессиональной точки зрения. Но журналисты и пиарщики тоже люди, и вообще не работой единой жив человек. Мы решили сделать для вас подборку самых популярных Телеграм-каналов, где вы найдете все самое полезное для жизни. Наш рейтинг из 12 каналов с лучшим контентом и аудиторией более 20 тыс. подписчиков.

Павел Куликов, экс-обозреватель ИД «Коммерсантъ» и гендиректор PR-агентства Storyloft,  расcказал Pressfeed о том, почему журналисты помещают пиарщиков в иерархической медиа-цепочке ниже себя, и как сотрудничество журналистов и пиарщиков превращается в садомазохизм.

Как объединить личный и корпоративный PR? Как сделать так, чтобы профессионалы своими комментариями и статьями дополняли общекорпоративный пиар, а не противопоставляли себя ему? Своим опытом с Pressfeed делится онлайн-школа EnglishDom.

Александр Егоров, экс-редактор журнала «Эксперт Северо-Запад», PR-директор сети кафе мороженое Gelateria Plombir рассказал Pressfeed, почему считает, что соцсети аморфны, люди не любопытны, SMM непредсказуем, а в изменившемся медиапространстве действуют все те же базовые принципы маркетинга, что и раньше.

Макс Джексон родом из Новой Зеландии, много лет прожил в Великобритании, работал в крупнейшем в мире рекламно-коммуникационном холдинге WPP — возглавлял сеть рекламных агентств Sudler. Сейчас он руководит собственным консалтинговым агентством EZBridge, которое занимается выводом компаний среднего и малого бизнеса на евроазиатские рынки. Макс рассказал Pressfeed, как найти правильного подрядчика и начать пиарить свою компанию в Китае.

Дина Бабаева, главный редактор сайта Psychologies, входящего в ИД Hearst Shkulev Media вместе с одноименным журналом, рассказала в интервью Pressfeed, почему больше ничего не боится, что такое для нее журналистика, и какую идеальную картину мира могли бы построить пиарщики.

Как подружиться с редактором, понравиться журналисту и стать регулярным героем публикаций в СМИ? Pressfeed нашел для вас очень полезные советы от главного редактора MC Today Веры Черныш.

Юрий Хнычкин, главный редактор журнала Robb Report, рассказал в интервью Pressfeed, почему для изданий luxury-сегмента бумага важнее цифры, почему потребительское поведение миллениалов настораживает представителей отрасли, и как McDonald’s и EasyJet попасть на страницы журнала о роскоши.

Контент – один из мощнейших инструментов продвижения и пиара. Мы ведем аккаунты в соцсетях и корпоративные блоги, для того чтобы давать нашей целевой аудитории пользу и отвечать на важные вопросы. И это делает аудиторию лояльной и превращает читателей в покупателей. Производство хорошего контента требует немалых усилий, времени и постоянной подпитки идеями. Иногда нет ни того, ни другого, ни третьего, а контент публиковать надо – конвейер не ждет. Что делать в такой ситуации?

Перед тобой белый лист, нужно писать статью, а мыслей ноль. Где взять идеи для вдохновения? На помощь придет подборка сервисов Google от Pressfeed.

Неверно выстроенная PR-коммуникация способна нанести компании непоправимый вред. Лада Щербакова, PR консультант, экс-директор по PR IBS и Fastlane, рассказала Pressfeed о 5 рисках непродуманного PR.

Управлять сайтом с мобильного устройства, публиковать фото и видео, вести прямую трансляцию с места происшествий — все это можно делать легко и просто с лучшими приложениями, которые мы в Pressfeed подобрали для вас.

Главный редактор самиздата «Батенька, да вы трансформер» Григорий Туманов прочитал лекцию в Институте «Стрелка» о лонгридах. Мы в Pressfeed изучили инструкцию по сторителлингу от Туманова, делимся ею с вами и хотим заодно спросить — а вы читаете лонгриды?

Как газета Washington Post смогла успешно трансформироваться из печатного издания в онлайн-медиа? Почему нужно создавать несколько заголовков для одной и той же новости, и почему их можно менять? Как работает одно из главных СМИ мира, его сотрудники рассказали казахстанскому изданию Kloop.kg.

Сегодня каждый человек может быть писателем, фотографом, влогером, блогером. Так что огромное количество обрушивающегося на нас контента — закономерное явление. Pressfeed рассказывает, как запрыгнуть в этот поезд и научиться создавать уникальный контент?

За 60 секунд в Интернете можно опубликовать пост на Facebook, написать сообщение другу, выложить фотографию в Instagram, и даже почитать ленту Twitter. Теперь команда Pressfeed на 100% уверена, что таких способных цифровых ловкачей в мире огромное множество. Ниже представлено доказательство нашей гипотезы.

Изучение целевой аудитории помогает компании улучшить работу. Для точного сбора информации о пользователях используется ряд сервисов веб-аналитики. Сотрудники обучающего центра CyberMarketing специально для Pressfeed сравнили терминологию Яндекс.Метрики и Google Analytics и разобраться в терминах, в которых все путаются.