Медиагуру

Бывший главный редактор Cosmopolitan и SNCMedia Аля Баданина в конце прошлого года возглавила самый крупный в Рунете женский проект Леди Mail.ru. Свое первое интервью в качестве главреда «Леди» Аля дала Pressfeed.

Интернет-холдинг Group Nine Media, в которую входят несколько онлайн-изданий и в которую инвестировали такие крупные компании, как Axel Springer и Discovery Communications, на сегодня стоит почти $600 млн. А начиналась компания с обычной email рассылки Thrillist. Бен Лерер, создатель и бессменный глава Group Nine, рассказал о том, почему цифровые медиа не досчитались доходов в этом году, как он надеется избежать их ошибок и почему Facebook в итоге начнет работать на благо издателей.

Как так получилось, что вы стали главным редактором радио Медиаметрикс? Вы ведь бизнесмен, бывший ресторатор. Почему вдруг радио? Все на свете происходит не случайно, по тем или иным причинам, чаще по иным. При создании радио не было никакого бизнес-плана, стратегии и прочих стандартных заморочек. Радио получилось именно по иным причинам, как у всего хорошего в этой жизни. Причины малообъяснимы. Просто в нужном месте оказалась группа людей, которым это затея очень понравилась. Мы с Германом Клименко и Андреем Кашубой начали создавать радио для удовольствия, драйва, «движухи», если можно так выразиться. Сами стали вести программы, сами начали приглашать гостей, спорить в эфирах и придумывать новые форматы. Подшучивая над собой, мы часто говорили о том, что пришло время «вещать с табуретки», видимо нам всем этого немного не хватало. Когда Герман Клименко был назначен советником президента, он естественным образом отошел от участия в организации работы радио Медиаметрикс, а мы с Андреем взвалили на себя это хобби, которое выросло в три московских студии и десяток региональных. Надо, кстати, пояснить, что мы с Андреем Кашубой занимаемся главным редакторством попеременно, у кого больше свободного времени – тот…

1. Мы переживаем необычный период. Он определяется политическими потрясениями и разрушительным воздействием новых технологий на наши жизни. Публичная сфера изменилась гораздо более радикально в последние два десятилетия, чем в предыдущие два столетия. Издания напряженно работают, чтобы приспособиться к новой реальности. 2. Нам нужно нечто большее, чем просто адаптироваться к новым условиям. Среда вокруг нас так сильно изменилась, что мы должны понять – что и зачем мы делаем? Какова миссия журналистики? В чем смысл и цель нашей работы? 3. Доверие к СМИ находится на историческом минимуме. Огромное количество людей знакомится с новостями только в Facebook. Это означает, что информация поступает в один большой поток. Там есть независимая журналистика, есть фейки. Как людям понять, кому доверять? 4. Кризис СМИ наступил. Журналисты сейчас должны работать больше, чем обычно, чтобы заслужить доверие аудитории. 5. Guardian сегодня больше финансируется нашими читателями, чем рекламодателями. Полтора года назад на сайте Guardian появился призыв профинансировать журналистику. Сегодня тех, кто не пожалел денег, — уже 800 тыс. человек. Это не только наша новая бизнес-модель. Это означает, что люди готовы финансировать серьезную журналистику, ценят подход к подготовке статей в Guardian….

Дина Бабаева, главный редактор сайта Psychologies, входящего в ИД Hearst Shkulev Media вместе с одноименным журналом, рассказала в интервью Pressfeed, почему больше ничего не боится, что такое для нее журналистика, и какую идеальную картину мира могли бы построить пиарщики.

Юрий Хнычкин, главный редактор журнала Robb Report, рассказал в интервью Pressfeed, почему для изданий luxury-сегмента бумага важнее цифры, почему потребительское поведение миллениалов настораживает представителей отрасли, и как McDonald’s и EasyJet попасть на страницы журнала о роскоши.

Никита Белоголовцев известен в медиа-среде не менее чем его отец, актер Сергей Белоголовцев, в мире шоу-бизнеса. Он вел передачи на таких каналах, как «Дождь», «Россия-2», ТВ-Центр, был номинирован на ТЭФИ. В интервью Pressfeed Никита рассказал, как с помощью издания об образовании перезапустил свою карьеру, на что в «Меле» наложено табу, и как пиарщику не попасть в «черный список».

Популярному онлайн-изданию об информационных технологиях Roem.ru исполнилось 10 лет. Создатель Roem Юрий Синодов рассказал в интервью Pressfeed как разочаровался в медиабизнесе, ушел из журналистики и почему не видит разницы между ведущими СМИ.

«Очумелые ручки» нашего времени — сайт «Лайфхакер» — рассказывает своим читателям о 10 способах сделать что-то и 15 способах этого не делать. За десять лет существования сайта число людей, нуждающихся в подобном знании, достигло 10 млн человек в месяц. Издатель «Лайфхакер» Алексей Пономарь рассказал в интервью Pressfeed, почему променял энергетику на интернет, как рулить известным ресурсом из Ульяновска, кто придумывает главные лайфхаки и о ком «Лайфхакер» никогда не напишет.

Помните «Осенний марафон»: и шьет, и готовит, и печатает. Это практически про главного редактора «Классного журнала» Алексея Ходорыча. Помимо того, что он руководит самым продаваемым в России детским еженедельником, он пишет книги и песни, которые сам же и поет, получает премии в области журналистики, придумывает смешные истории и снимает про них ролики. Как выходец из ИД «Коммерсантъ» «вписался» в детскую тему и что из этого вышло, Алексей Ходорыч рассказал в интервью Pressfeed.

Все, что вы хотели узнать о мире медиа, но боялись спросить — в нашей новой рубрике «Медиагуру». Pressfeed будет задавать 20 неудобных вопросов известным медийным персонам — главным редакторам, издателям, продюсерам, а они будут отвечать на вопросы со всей искренностью. Наша первая персона на растерзание — Марина Иванющенкова, главный редактор «Harvard Business Review Россия» и бывший главред журнала «Секрет фирмы», которому, кстати, на этой неделе исполнилось 15 лет.

Алексей Венедиктов – патриарх российских СМИ. Он пережил многих медийных тяжеловесов, удачно защищает свою территорию, находясь во взвешенных отношениях со всеми центрами силы. При этом со словом «патриарх» есть очевидная проблема. Не сложно, развивая метафору, вывести образ человека прошлого, в силу статуса, хранящего стандарты уходящего десятилетия. Хранить стандарты, конечно, здорово, но вместо этого Венедиктов ищет отмычки от будущего – колесит по редакциям передовых западных СМИ, ищет наставников среди героев интернета, не стесняется говорить, как его медиа-хозяйство прос…ало несколько цифровых революций, и не хочет проспать очередную. Pressfeed встретился с Венедиктовым, чтобы выяснить, как же медиа подготовиться к будущему.