8 ошибок при формировании PR-стратегии
Почему ваша PR-стратегия может оказаться неэффективной? Специально для Pressfeed наши коллеги из PR-агентства PR Partner рассказали, как проанализировать PR-стратегию компании и сделать так, чтобы стратегия работала на вас, а не наоборот.
1. Цели маркетинговой и PR-стратегии не совпадают
PR — это такой же инструмент бизнеса, как и любой другой, и он должен приводить к определенным результатам. Если в вашей компании нет маркетинга, ваш план стоит согласовать с генеральным директором, чтобы не оказалось, что пиар направлен на регионы, а ваши продажи должны быть сосредоточены в Москве. Пусть директор знает, чем и почему вы заняты.
2. Вам лень заниматься мониторингом
Анализ присутствия фирмы в СМИ и соцсетях — скучно, но это база для успешной работы. По результатам вы отследите количество сообщений, их тональность, определите интерес к компании и оперативно скорректируете план для лучших результатов PR-кампании.
3. Вы не следите за конкурентами
Анализ работы в соцсетях и в СМИ игроков вашего рынка поможет увидеть слабые стороны своей PR-стратегии. Главное — определить, кто ваши конкуренты: тот же регион, точки распространения, продукция и целевая аудитория, объем рынка и т. д. Смешно, когда локальный бар по производству крафтового пива в Краснодаре называет конкурентом гиганта рынка — Coca-Cola.
В результате анализа поймете, какие СМИ интересуются вашей темой, в каких регионах, какие поводы можно продвигать. Берите их на вооружение и используйте свой контент.
Скачайте прямо сейчас: книга «Как бесплатно продвигать бизнес с помощью СМИ»Не изобретайте велосипед, пользуйтесь известными PR-методами. Если ваш конкурент — партнер фестивалей, сделайте то же самое. Он спонсирует «Пикник Афиши», вы — «Дикую Мяту». Выбирайте событие для той же целевой аудитории и начинайте ваше партнерство, посмотрите на результаты.
4. Несостыковка инструментов и целей PR
Для достижения каждой цели в разработанной PR-стратегии кампании используется определенный инструмент. Например, повысить brand awareness помогут интегрированные маркетинговые коммуникации: event, партнерские проекты, кобрендинговые акции, комментарийная программа и пр.
Смотрите также:
Хочу PR или чем опасны несистемные связи
Каждый инструмент PR-кампании должен соответствовать определенной цели, иначе затраты на PR и время будут потрачены зря.
5. Неправильное позиционирование
Позиционирование бренда выстраивается по отношению к конкурентам, государству, потребителям и СМИ. Не следует пренебрежительно говорить о конкурентах и преуменьшать их заслуги — вы либо не упоминаете их, либо называете партнерами по рынку, без лишних подробностей. Если ваша компания не стремится к эпатажу, не критикуйте действия властей — своим клиентам мы всегда рекомендуем занимать нейтральную позицию и не давать прогнозов о государственной политике.
6. Вы ограничиваетесь парой каналов общения с целевыми аудиториями
Если вы занимаетесь продвижением, к примеру, фармацевтической компании, комментарии и материалы о ее продукции интересны не только отраслевым, но и lifestyle, глянцевым изданиям. Даже если компания ориентирована на B2B, бизнес-партнеры могут составить о ней мнение благодаря публикациям в популярных среди широкой аудитории, а не только узкоспециализированных СМИ.
Смотрите также:
Зачем PR-менеджеру анализ социальных сетей
7. Вы не анализируете результаты
Желаемыми итогами PR-кампании могут быть:
- Нивелирование негативных публикаций.
- Формирование правильных ассоциаций с брендом.
- Увеличение количества упоминаний в целевых СМИ.
При систематическом сравнении первоначальных целей PR-стратегии и достигнутых результатов вы сможете скорректировать дальнейшие действия и выбрать эффективные инструменты для продвижения.
Редактировать запись
about:blankИзменить тип или стиль блокаИзменить выравнивание текстаДобавить заголовок8 ошибок при формировании PR-стратегии
Почему ваша PR-стратегия может оказаться неэффективной? Специально для Pressfeed наши коллеги из PR-агентства PR Partner рассказали, как проанализировать PR-стратегию компании и сделать так, чтобы стратегия работала на вас, а не наоборот.
1. Цели маркетинговой и PR-стратегии не совпадают
PR — это такой же инструмент бизнеса, как и любой другой, и он должен приводить к определенным результатам. Если в вашей компании нет маркетинга, ваш план стоит согласовать с генеральным директором, чтобы не оказалось, что пиар направлен на регионы, а ваши продажи должны быть сосредоточены в Москве. Пусть директор знает, чем и почему вы заняты.
2. Вам лень заниматься мониторингом
Анализ присутствия фирмы в СМИ и соцсетях — скучно, но это база для успешной работы. По результатам вы отследите количество сообщений, их тональность, определите интерес к компании и оперативно скорректируете план для лучших результатов PR-кампании.
3. Вы не следите за конкурентами
Анализ работы в соцсетях и в СМИ игроков вашего рынка поможет увидеть слабые стороны своей PR-стратегии. Главное — определить, кто ваши конкуренты: тот же регион, точки распространения, продукция и целевая аудитория, объем рынка и т. д. Смешно, когда локальный бар по производству крафтового пива в Краснодаре называет конкурентом гиганта рынка — Coca-Cola.
Виртуальный пиарщик Pressfeed — подберет СМИ под вашу тему, напишет текст, организует выход публикации или интервью. Оплата за результат!В результате анализа поймете, какие СМИ интересуются вашей темой, в каких регионах, какие поводы можно продвигать. Берите их на вооружение и используйте свой контент.
Не изобретайте велосипед, пользуйтесь известными PR-методами. Если ваш конкурент — партнер фестивалей, сделайте то же самое. Он спонсирует «Пикник Афиши», вы — «Дикую Мяту». Выбирайте событие для той же целевой аудитории и начинайте ваше партнерство, посмотрите на результаты.
4. Несостыковка инструментов и целей PR
Для достижения каждой цели в разработанной PR-стратегии кампании используется определенный инструмент. Например, повысить brand awareness помогут интегрированные маркетинговые коммуникации: event, партнерские проекты, кобрендинговые акции, комментарийная программа и пр.
Смотрите также:
Хочу PR или чем опасны несистемные связи
Каждый инструмент PR-кампании должен соответствовать определенной цели, иначе затраты на PR и время будут потрачены зря.
5. Неправильное позиционирование
Позиционирование бренда выстраивается по отношению к конкурентам, государству, потребителям и СМИ. Не следует пренебрежительно говорить о конкурентах и преуменьшать их заслуги — вы либо не упоминаете их, либо называете партнерами по рынку, без лишних подробностей. Если ваша компания не стремится к эпатажу, не критикуйте действия властей — своим клиентам мы всегда рекомендуем занимать нейтральную позицию и не давать прогнозов о государственной политике.
6. Вы ограничиваетесь парой каналов общения с целевыми аудиториями
Если вы занимаетесь продвижением, к примеру, фармацевтической компании, комментарии и материалы о ее продукции интересны не только отраслевым, но и lifestyle, глянцевым изданиям. Даже если компания ориентирована на B2B, бизнес-партнеры могут составить о ней мнение благодаря публикациям в популярных среди широкой аудитории, а не только узкоспециализированных СМИ.
10 кейсов о росте трафика, продаж и продвижении бизнеса с помощью СМИ. Скачать!Смотрите также:
Зачем PR-менеджеру анализ социальных сетей
7. Вы не анализируете результаты
Желаемыми итогами PR-кампании могут быть:
- Нивелирование негативных публикаций.
- Формирование правильных ассоциаций с брендом.
- Увеличение количества упоминаний в целевых СМИ.
При систематическом сравнении первоначальных целей PR-стратегии и достигнутых результатов вы сможете скорректировать дальнейшие действия и выбрать эффективные инструменты для продвижения.
8. И самая главная ошибка — вы не придерживаетесь PR-стратегии
Создание PR-стратегии займет время, зато но сэкономит его в дальнейшем и избавит вас от многочисленных вопросов руководства — «В каких СМИ мы планируем выходить?», «Кто наша целевая аудитория?», «Кто в компании будет отвечать на запросы СМИ?».
Не тратьте время, если вы не будете ориентироваться на разработанную PR-стратегию. Она должна работать на вас, а не храниться, забытая в ящике стола.
Материал подготовлен на основе вебинара PR-агентства PR Partner. Следите за анонсами новых вебинаров PR Partner в Facebook.
Фокусное ключевое слово
8. И самая главная ошибка — вы не придерживаетесь PR-стратегии
Создание PR-стратегии займет время, зато но сэкономит его в дальнейшем и избавит вас от многочисленных вопросов руководства — «В каких СМИ мы планируем выходить?», «Кто наша целевая аудитория?», «Кто в компании будет отвечать на запросы СМИ?».
Не тратьте время, если вы не будете ориентироваться на разработанную PR-стратегию. Она должна работать на вас, а не храниться, забытая в ящике стола.
Материал подготовлен на основе вебинара PR-агентства PR Partner. Следите за анонсами новых вебинаров PR Partner в Facebook.
Комментарии